Mandarin Oriental

Le Mandarin Oriental de Paris ouvre ses portes le 28 Juin 2011 ! Un nouvel hôtel 5 étoiles qui cherchera sans aucun doute la classification Palace.

Cet hôtel se définit comme un “Palace contemporain de huit étages, situé dans un bâtiment historique classé des années 30 et doté d’une grande cour intérieure paysagée. Un îlot de douceur dans un écrin haute-couture, où l’élégance parisienne côtoie le raffinement de l’Orient, où confort se conjugue avec modernité, luxe avec plaisir.”

Voici une courte présentation de l’hôtel :

– 138 chambres et suites comptant parmi les plus spacieuses de Paris (entre 38m2 et 250m2). Toutes les chambres offrent une baie vitrée, et certaines disposent d’une terrasse donnant sur la cour intérieure.

– Un restaurant gastronomique de 45 couverts, sous la houlette de Thierry Marx.

– Un restaurant dans un esprit « brasserie »

– Un bar dans le jardin intérieur de l’hôtel.

– Un “Cake Shop”.

– Un spa de 1200 m2, un hammam, un centre de remise en forme et un grand choix de soins Signature Mandarin Oriental.

Du côté des salles de réunion, j’ai beaucoup d’attentes. J’espère que nous pourrons y organiser les réunions d’affaires les plus prestigieuses de Paris. On y attend des technologies de “state of the art” et un service hors pair. L’ambition est élevée. Est-ce que le Mandarin Orientale de Paris réussira à tenir ses engagements ? Nous verrons cela à partir du 28 Juin 2011, date de l’ouverture de l’hôtel. Les équipes ont commencé à travailler et à s’organiser. Ils attendent leurs nouveaux clients. Elles disposent de moins de 3 semaines pour peaufiner les derniers préparatifs.  Je n’ai pas encore visité cet hôtel, je ne peux donc vous en dire plus. Ouverture à suivre…

Pour plus d’informations, notamment tarifaires, cliquez-ici.

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Le Mandarin Oriental | « Un Palace tout en volupté »

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Laurent Delporte, éditorialiste et conférencier est un expert stratège du secteur de l’hôtellerie. Visionnaire, il apporte un nouveau regard sur l’hôtellerie au service des décideurs du secteur que cela soit au profit du développement de nouveaux projets ou de l’enrichissement de vision stratégique. Laurent a visité et audité plus de 400 hôtels à travers le monde et participé également à des enquêtes mystères pour contrôler la qualité des plus grands hôtels.

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