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Mes quelques mots pour The Wellesley
♦ Ma base line : « Un palace idéal pour le loisir et le travail »
♦ L’adresse : 11 Knightsbridge, Londres SW1X 7LY, Angleterre
♦ Nombre de chambres : 36
♦ Nombre de suites : 29
♦ Importance du nombre de suite dans l’hôtel : 80,5 %
♦ La particularité de l’hôtel : Un hôtel à taille humaine qui vous plonge dans l’atmosphère des années 20
♦ Ce que vous ne verrez pas dans les autres palaces : Une Rolls-Royce est à votre disposition
♦ Mode de gestion : C’est un hôtel indépendant qui est membre de la collection d’hôtel Preferred Hotel Legend
♦ Mon conseil pour une vue idéale : Demandez la suite Charlie Chaplin
♦ Pour un instant rare, unique à vivre ? La terrasse du Bar est un havre de paix.
♦ Que pouvez-vous faire à moins de 5 minutes ? Vous rendre dans le quartier Victoria ou faire une ballade à Hyde Park
♦ Mon coup de cœur : Les cocktails au bar qui sont vraiment originaux.
♦ Type de restauration : Comfort Food et gastronomie anglaise.
♦ Ce que j’aime vraiment : pouvoir réserver une chambre à partir de son compte WHATSAPP
Design, Style et Architecture du The Wellesley.
♦ Construction du bâtiment : Dans les années 1920
♦ Ouverture de l’hôtel sous son nom actuel : 2012
♦ Architecte : Gibberd Architects
♦ Décorateur : Fox Linton
♦ Style de la décoration : Décoration Art Déco.
♦ L’Art dans l’hôtel : L’art est omniprésent dans cet hôtel Design
♦ Le détail que j’aime : Le tea-time
Le Saviez-vous ?
♦ Un moment d’histoire : Le nom de l’hôtel est un hommage à Sir Arthur Wellesley, le premier duc de Wellington. Le bâtiment de l’hôtel accueilli un prestigieux club de jazz par le passé.
♦ Anecdote : La plus grande suite de Londres se trouve dans cet hôtel, au 6ème étage.
♦ Le chiffre marquant : The Wellesley Penthouse 11500 £ la nuit – 16 Millions de £ pour la rénovation.
Laurent Delporte, éditorialiste et conférencier est un expert stratège du secteur de l’hôtellerie. Visionnaire, il apporte un nouveau regard sur l’hôtellerie au service des décideurs du secteur que cela soit au profit du développement de nouveaux projets ou de l’enrichissement de vision stratégique. Laurent a visité et audité plus de 400 hôtels à travers le monde et participé également à des enquêtes mystères pour contrôler la qualité des plus grands hôtels.
